Brent Bagley

“El creciente costo de vida y la crítica presión de vivienda que afecta a nuestros residentes. Demasiados inquilinos están siendo empujados a sus límites financieros, mientras que el sueño de ser propietario de vivienda por primera vez se siente completamente fuera del alcance de la próxima generación de familias de Salinas. Cuando nuestra fuerza laboral no puede permitirse vivir en la ciudad que construye, se crea un cimiento económico inestable. Debemos abordar agresivamente el acceso a la vivienda, apoyar a nuestra comunidad de inquilinos y construir caminos hacia la equidad patrimonial. El Distrito 3 debe convertirse en el epicentro de este crecimiento económico y esta modernización, marcando la pauta como un modelo que se extienda al resto de la ciudad y más allá, al condado.”

“La increíble energía y ambición de nuestras generaciones emergentes. El problema de nuestra economía local no radica en la falta de talento o empuje; tenemos una fuerza laboral joven e inventiva que llega a la adultez con un enorme deseo de construir, crecer e invertir en su ciudad natal. Lo que la ciudad está haciendo bien es cultivar este potencial en bruto, pero surge de la necesidad, no de una mano amiga. Donde les estamos fallando es en la ejecución. Nuestros emprendedores locales y jóvenes profesionales tienen la pasión para revolucionar nuestro ecosistema de pequeños negocios—solo necesitan que el ayuntamiento elimine los obstáculos burocráticos anticuados para que realmente puedan operar, quedarse y construir.”

“Modernizaría de inmediato nuestras leyes de zonificación y procesos de permisos para reducir las barreras para nuestros residentes y la economía local. Para los inquilinos y los jóvenes compradores de vivienda, esto significa eliminar los obstáculos burocráticos que frenan el desarrollo de vivienda asequible y de alta calidad y de propiedades de nivel de entrada, permitiendo que la próxima generación construya patrimonio aquí mismo en Salinas. Basta de edificios vacíos y lotes sin desarrollar. Al mismo tiempo, recortaría el prohibitivo papeleo y las cuotas excesivas que asfixian a los pequeños negocios y a las nuevas empresas. Al transformar el marco regulatorio de nuestra ciudad en un socio ágil y solidario, podemos hacer que sea más rápido y más asequible abrir un negocio, lanzar un emprendimiento o comprar una primera vivienda en el Distrito 3 mañana.”

“Las mayores mejoras comienzan con más conciencia, no con esfuerzo bruto. Estoy enfocado en introducir una base de optimismo pragmático en nuestra comunidad local, alejando la conversación de las quejas burocráticas habituales y dirigiéndola hacia lo que el futuro puede y debe ser.

Muchas generaciones han estado plagadas de una falta de esperanza en un futuro muy factible. La enfermedad de la adicción y la pobreza van de la mano, y desafortunadamente es tan fácil de pasar por alto como lo ha sido caer en ella para demasiados. Un mayor gasto en educación y un mayor volumen de empleos de salario mínimo suministrados por los intereses de las grandes empresas no han solucionado esto ni lo solucionan.

Al entregar planes claros y accionables y trabajar directamente con los negocios locales, me he enfocado en inspirar un sentido de progreso alcanzable y transparente. La verdadera mejora cívica consiste en demostrar que las metas estructurales pueden cumplirse de manera eficiente y oportuna. Cuando la gente ve una ejecución transparente, se genera el impulso comunitario necesario para promover cambios más grandes en toda la ciudad y más allá.”

“Quiero ser recordado como el concejal que brindó una movilidad ascendente tangible para el Distrito 3, sus distritos vecinos y las áreas no incorporadas. El éxito se ve como un alivio y protecciones medibles para nuestros inquilinos, un aumento claro en las oportunidades de nueva propiedad para las familias locales, un corredor de pequeños negocios en auge y libre de papeleo innecesario, e infraestructura moderna y segura. Quiero que mi legado sea un gobierno local eficiente y responsable que haya mejorado estructuralmente la calidad de vida diaria de cada residente, no las grandes empresas que la han abandonado y la abandonarían con la misma rapidez por el lucro sobre las personas.”

“10 años deberían ser una magnificación de lo que podemos lograr en 4. Salinas debería ser una ciudad próspera y equilibrada donde las raíces históricas se encuentren con la seguridad económica moderna. Dentro de diez años, el Distrito 3 debería ser un vecindario modelo donde los inquilinos estén seguros y apoyados, los nuevos propietarios estén construyendo activamente riqueza generacional, y una diversa gama de pequeños negocios ancle nuestros vibrantes corredores comerciales. Salinas debería ser el destino y sus residentes, y sus hijos, orgullosos y seguros. Todo esto estará respaldado por una infraestructura modernizada y resiliente que garantice que nuestras calles sean seguras, limpias y construidas para durar por décadas.”